Некоторые специалисты считают системы класса SCM составной частью (на уровне логистики) систем управления ресурсами предприятия (ERP). Иногда SCM определяют как совокупность методов повышения эффективности взаимодействия с поставщиками или дистрибуторами. Независимо от трактовки, термин SCM всегда связывают с перемещением товара. Используя универсальный подход, к системам класса SCM можно отнести все решения, которые способствуют выработке стратегии, координации планирования и управления в сфере поставок, производства, складирования и доставки товаров.

В современной классификации IT-решений системы SCM (как и CRM) относят к классу B2B-систем и, одновременно, к семейству корпоративных модулей, предназначенных для повышения эффективности внутренних бизнес-процессов. Как взаимодействуют между собой системы SCM и ERP? В чем их принципиальное отличие? Как они дополняют друг друга?

На содержательном уровне главное отличие системы SCM заключается в сведениях, которые она накапливает о внешней среде (спрос на продукцию, предложение сырья), а также в возможности оперировать этими сведениями с использованием IT. Полноценная система уровня SCM должна обрабатывать, анализировать и прогнозировать изменения во внешней среде, а также адекватно планировать производство и необходимые закупки.

SCM относится к новейшим технологиям управления, которые описываются комплексом стандартов и рекомендаций CSRP (Customer Synchronized Resource Planning) и допускают наличие в системе возможностей управления внешними (по отношению к предприятию) элементами производства. В то же время, задача ERP-системы состоит в повышении эффективности функционирования замкнутого производственного пространства.